Tarneahela põhitõed

Ameerika Ühendriikides on praegused head tootmistavad (cGMP) Food and Drug Administration (FDA) ametlikud eeskirjad, mis käsitlevad tootmisprotsesside ja rajatiste kavandamist, jälgimist, kontrolli ja hooldust. Sõna "praegune" lisati ettevõtetele signaaliks, et nad peavad olema uusima tehnoloogiaga kursis, selle asemel et tugineda sellele, mis oli 10 aastat tagasi hea tava kohaselt.

Loe Edasi

Toiduainete tarneahel pöörab suuremat tähelepanu, kuna tarbijad on mures toidu kaudu levivate haiguste puhangute pärast ning selliste probleemide pärast nagu hobuseliha tuvastamine Euroopas pakendatud toitudes. Nagu teisteski tööstusharudes, peavad ka toidu jaemüüjad ja tootjad olema teadlikumad tarnijatest, keda nad kasutavad, ja nende toodete päritolust.

Loe Edasi

Teie tarneahel peaks aitama teie ettevõttel pakkuda tooteid, mida teie kliendid soovivad - kui teie kliendid soovivad neid tooteid - ja teostada neid asju, olles samal ajal võimalikult kuluefektiivsed. Selle põhjal saate otsustada, kuidas oma tarneahelat kujundada. Mõelge oma tarneahelale ja sellega seotud mõõdikutele järgmiselt: Tellimuse täpsus Kättetoimetamine õigel ajal Kulude kokkuhoid Kui teil on vaja oma ettevõtte tarneahelat kujundada või ümber kujundada, et saavutada edu nende kolme teguri jaoks.

Loe Edasi

Geneetikud saavad vaadata teie DNA-d ja öelda teile, millest olete tehtud, kust pärit olete ja isegi milliseid haigusi võite olla. Samal viisil saavad tarneahela spetsialistid analüüsida teie toodete kaubavaldajaid ja välja mõelda: kes on teie tarnijad, milliseid tooraineid ja komponente te kasutate, kui palju varusid peaksite kaasas kandma, milline peaks olema teie kasumimarginaal, milline peaks olema teie kasumimarginaal? Kaupade hoolikas juhtimine on oluline oma ettevõtte üldise tervise mõistmine.

Loe Edasi

Varude õigeaegne (JIT) inventeerimismeetod kontrollib materjali liikumist konkreetsesse kohta vajalikul ajal, st vahetult enne materjali vajamist tootmisprotsessis. Meetod töötab siis, kui iga toiming on tihedalt sünkroniseeritud järgnevate toimingutega, et see toiming oleks võimalik.

Loe Edasi

Kunagi ammu tegin intervjuud tarneahela juhtpositsioonilt väikeses ettevõttes. Operatsioonide juht noogutas teadlikult, kui märkasin ära oma saavutused (kauba maksumuse vähendamine, tähtaegade parandamine, laoseisu täpsus või tarnija suhete haldamine). Asjad läksid piisavalt hästi, et ta pani mind tegevjuhi ette planeerimata intervjuule.

Loe Edasi

Tõhus tarneahela juhtimine ei ole mõeldud ainult neile ettevõtetele, kes toodavad tooteid, vaid ettevõtetele, kes soovivad oma protsesse sujuvamaks muuta, kõrvaldades jäätmed ja lisandväärtuseta tegevused. Ettevõttel on tarneahelas mitmeid piirkondi, kus jäätmeid saab tuvastada aja, kulude või varudena.

Loe Edasi

Tarneahel on muutnud maailma palju väiksemaks. Odavatel tootmiskohtadel teisel pool maailma oli tunne, nagu oleks nad maailmast eemal. Täna võite end hiireklõpsuga leida teisel pool maailma. Või vähemalt umbes päevase rännaku kohta. Mis on selle globaalse kahanemise hind?

Loe Edasi

MRO (hooldus, remont ja tööstustarbed) on tarned, mida kasutatakse tootmisprotsessis, mida lõpptoodetes endas ei nähta. MRO-toodete hulka võivad kuuluda: Kindad Turvavarustus Arvutid Tööstusseadmed (ventiilid, kompressorid, pumbad) Tarbekaubad (puhastus-, laboratooriumi- ja kontoritarbed) Taimehooldustarbed (määrdeained, tihendid, remonditööriistad) Paljud inimesed ei mõista täielikult MRO olulist rolli kaubad mängivad tarneahelate tõrgeteta töös hoidmist.

Loe Edasi

Paljud arengumaad üritavad oma majandust ümber kujundada, integreerides end globaalsesse tarneahelasse. See tähendab eemaldumist impordikesksest majandusest ekspordil põhinevale majandusele. Aasia, Aafrika ja Ladina-Ameerika riigid loovad ekspordi arendamise programme, mis julgustavad rahvusvaheliste ettevõtete investeeringuid.

Loe Edasi

Tänapäeva globaalsel turul ohustavad tarneahela katkestused mis tahes suurusega ettevõtteid märkimisväärselt. Riske võivad põhjustada üha hävitavamad loodusõnnetused, küberrünnakud või geopoliitilised toimingud. Ettenägematud tegurid, mida ei saa kontrollida, võivad mõjutada kauba maksumust, viivitada või takistada kohaletoimetamist ja mõjutada negatiivselt kõige paremini ettevalmistatud organisatsiooni eelarvet.

Loe Edasi

Optimeeritud tarneahel on tarneahel, mis aitab teie ettevõttel pakkuda teie klientide soovitud tellimusi, kui need kliendid soovivad neid tellimusi tarnida ja kulutavad selle tegemiseks võimalikult vähe raha. Kett, mis lõpeb teie klientide juures, ühendab teie kliente teie ettevõtte ja logistika, lao- ja transpordisüsteemi kaudu ning viib lõpuks tagasi oma tarnijate juurde.

Loe Edasi

Rahvusvahelised kaubandustingimused või Incoterms on müügiterminite seeria, mida kasutavad ettevõtted kogu maailmas. Incotermsit kasutatakse rahvusvahelise kaubanduse hõlbustamiseks. Ehkki Incoterms on ülemaailmses kaubanduses ja logistikas levinud terminid, on neist väikeettevõtete omanike jaoks uskumatult kasu - kui mitte vajalik -.

Loe Edasi

Tarneahela optimeerimist saab hinnata vähemalt kahe mõõtühiku abil: Rahaline väärtus (dollarites) Aeg (tundides, päevades, nädalates, kuudes) Samuti peate arvestama: Kui palju teie tarneahel maksab? Kui kiiresti suudab teie tarneahel kliente varustada? Üks viis veenduda, et tarneahel suudab teie kliente tarnida, on hoida nii palju varusid kui võimalik.

Loe Edasi

Veendumaks, et optimeeritud tarneahel annab teie klientidele seda, mida nad tahavad, kui nad seda soovivad, ja tehes seda kõige väiksemate kuludega, olete võib-olla võtnud kasutusele mitmetasandilise tarneahela juhtimise protsessid ja selleks vajaliku tehnoloogia. Strateegilisel tasemel otsivad teie või teie juhtkond kogu organisatsiooni puudutavaid kõrgetasemelisi strateegilisi otsuseid, näiteks tootmiskohtade suurus ja asukoht, partnerlus tarnijatega, toodetavad tooted ja müügiturud.

Loe Edasi

Ütleme, et teid pandi just juhtima tarneahela meeskonda. Ja enne 1. päeva vihjas teie värbamisjuht: "Teil on teie töö ära lõigatud", kuid te ei saanud aru, kui palju tööd teie ees seisab, kuni küsisite oma meeskonnalt selle küsimuse: kas tarnime oma klientidele mida nad tahavad, kui nad seda soovivad - ja kulutades selle tegemiseks võimalikult vähe raha?

Loe Edasi

Alates sellest, kui varakult jahimehed selle esimese mastodoni maha võtsid, vedasid selle tagasi oma klanni ja jagasid liha, kondid ja nahkade tarneahela meiega. Aegade jooksul on arenenud tarneahela tööriistad - need jahimehed tapsid ja vedasid oma saaki lõpuks tõhusamalt ning hoidsid seejärel liha pikema aja jooksul; ja seejärel jagasid liha laiemale kliendibaasile.

Loe Edasi

Logistika / tarneahela jaotise parimaks kasutamiseks järgige seda lihtsat lähenemisviisi 1, 2, 3, 4: Üks logistika / tarneahela sektsioon. Kaks eesmärki - harimine ja meelelahutamine Selle jaotise kolm peamist osa: tarneahela käivitajad, tarneahela eripärad, elu on tarneahela metafoor Logistika / tarneahela sektsiooni tuleb neli tüüpi inimesi: tarneahela pro, kes otsib lisateavet, väikeettevõtte juht, kes otsib tarneahela abi, mitte tarneahela pro, kes üritab aru saada, millest need tarneahela kookid räägivad, pole ükski ülaltoodud jaotisest Üks logistika / tarneahela.

Loe Edasi

Kui inimesed mõtlevad droonidele ja tarneahelale, mõtlevad nad tavaliselt Amazoni mehitamata õhuväe peale, kes tarnivad pakke nende esiosas. Kuid droonid ja muud kujunemisjärgus tehnoloogiad mõjutavad tarneahelat palju kaugemale kui lihtsalt klientide kohaletoimetamine (kuid ärge arvake, et ka see ei juhtu nii kiiresti).

Loe Edasi