Töötajate juhtimine

Selleks, et pakkuda "üle ja mitte" tüüpi klienditeenindust, mida jaemüügikauplus peab edu saavutamiseks osutama, peab see alustama õnnelike töötajate loomisest. Jaemüüjad, kes töötavad välja oma töötajatele pikaajalisi stiimuleid, eeliseid ja hüvesid, näevad sageli väiksema töötajate voolavuse ja parema klienditeeninduse eeliseid.

Loe Edasi

Muutke oma koosolekud investeerimiseks vajaliku aja väärtuses. Kõige olulisem on arvestada erinevusega kohtumise ja koolituse vahel. Ärge laske end koosolekutel segada. Selle asemel pidage treeningut. Koolitus keskendub teie töötajate käitumise muutmisele ja üldisele suhtumise muutmisele.

Loe Edasi

Õppige, kuidas hoida nii kliendid kui töötajad õnnelikena. Oleme pühendunud parimate toodete uurimisele, testimisele ja soovitustele. Võime saada komisjonitasusid ostude eest, mis on tehtud pärast meie sisuliste linkide külastamist. Lisateave meie ülevaatusprotsessi kohta. Internet on kaasaegse ostmise revolutsiooniliselt muutnud, kuid jaemüük on endiselt kuningas.

Loe Edasi

Kõigil jaekaubandusettevõtetel maailmas võib tunduda olevat sama missioon: purustage konkurents ja teenige võimalikult palju kasumit. Ja kuigi see võib olla 98% -lise USA jaemüügiettevõtte kõigi liikmete kirjutatud või kirjutamata eesmärk, pole see ainus "missioon", mis nende ettevõtteid määratleb.

Loe Edasi

Tundub, et kõigi valdkondade kuulsad ja edukad inimesed ning juhid nõustuvad, et konkurents on USA majanduses võimas jõud, kuid nad ei ole kõik nõus, et konkurents on positiivne jõud. Käimasolevatest konkurentsivastastest ja konkurentsivastastest filosoofilistest aruteludest tuleb väljakutseid pakkuvaid, inspireerivaid, iroonilisi ja naljakaid tsiteeritavaid tsitaate, mis hoiavad arutelu elus.

Loe Edasi

Kas teie (või teie jaemüügitunnitöötajad) kvalifitseerute tõepoolest jaekaubanduse juhtimise koolitusprogrammile? Selle juhendi abil saate kindlaks teha, kas tipptasemel jaekaubanduse juhtimise praktikandi vastutus, kvalifikatsioon ja muud nõuded sobivad teile (või teie taotlejale). Jaekaubanduse juhtimise praktikantide programmis osalemiseks valitud inimesed saavad ettevõttespetsiifilise koolituse ja töökogemuse, mida nad vajavad jaekaupluse juhataja ametikoha saamiseks.

Loe Edasi

Iga päev toob endaga kaasa võimaluse ja vabanduse teha uus algus. Õige mõtteviisi korral tuleb ideede osas otsustada, et otsast alustamine on võimalik ja uus algus võib luua uusi ja edukaid tulemusi. Siin on oma tööstuse hiiglaste ülbeid mõtteid projekti alustamisest, ettevõtte avamisest või uuesti alustamisest.

Loe Edasi

Mis ühist on Donald Trumpil ja Andrew Carnegie'l? Enamik inimesi, kes tunnevad mõlema nende kuulsate USA ärimogoogiate ärifilosoofiat ja juhtimisstiili, nõustuksid, et Trump ja Carnegie ei saa eetika, maine, iseloomu ja pikaajalise imetluse osas olla rohkem erinevad.

Loe Edasi

Millest USA ja kogu maailma populaarsemad autofirmad tegelikult hoolivad? Vastuse võib leida selliste autoettevõtete nagu BMW, Ford, Honda, Audi, Chrysler jt ettevõtete missioonideklaratsioonidest. Sageli on see, mis ajendab suurimate autotootjate ja jaemüüjate juhte üsna erinema sellest, mida nende reklaamikataloogid autotarbijatele usuksid.

Loe Edasi

Autotootjad ja varuosade tootjad räägivad vastupidavust ja edu Autotootjate ja nende varuosade tootjad kasutavad missiooniväljaandeid mitte ainult töötajate tegevuse juhtimiseks, vaid ka selleks, et kinnitada tarbijatele, et nad investeerivad kvaliteetsetesse sõidukitesse. Iga ettevõte, mis pakub avalikkusele teenuseid, soovib julgustada klientide lojaalsust.

Loe Edasi

Oprah Winfrey pole mitte ainult kogenud suurt edu meelelahutustööstuses, vaid on saavutanud ka enneolematu edu nii tööl kui ka ettevõtluses. Oprah Winfrey tsitaadita tsitaadid leiate ülevaate oma edu taga olevast töö- ja ärifilosoofiast. Oprah Winfrey pakutavad tsitaadid õnnestumise kohta "Kõigile meist õnnestub see seetõttu, et seal on keegi, kes näitab teile väljapääsu.

Loe Edasi

Millised on mõne maailma suurima ettevõtte missioonide avaldused? Enamikul USA jaekaubanduse suurematest ettevõtetest on missioon, mis aitab suunata ja juhtida kogu nende töötajate organisatsiooni üldise ärieesmärgi poole. Ka suurematel jaemüügiettevõtetel on missiooniväited ning jaemüügi ja jaemüügiülesannete võrdlus näitab sageli juhtimiserinevusi, mis loovad edu erinevates tööstusharudes.

Loe Edasi

Tehnoloogiaettevõte Apple Inc. on aastatega arenenud suhteliselt nišilisest personaalarvutite tootjast mitmekesiseks elektroonikaseadmete tootjaks ja teenuste pakkujaks, kes on üks hinnatumaid börsiettevõtteid maailmas. Pärast ettevõtte asutamist - nagu Apple Computer Inc. - on muutunud ka ettevõtte missioonideklaratsioon ning muud väärtushinnangud ja visioonid.

Loe Edasi

Näib, nagu oleks igal jaekaubandusettevõttel maailmas sama missioon - purustada konkurents ja teenida võimalikult palju kasumit. Ja kuigi see on kirjutatud või kirjutamata eesmärk, milleks on 98 protsenti kõigist USA jaekaubanduse liikmetest, pole see ainus "missioon", mis nende ettevõtteid määratleb.

Loe Edasi

Ystävänpäivä puudutab armastust vähem ja paljude inimeste armastuseäri rohkem, eriti USA jaemüügisektoris. Ystävänpäivä poes käimine ning sõbrapäevaks kingituste ja kaartide kinkimine on paljudele inimestele puhkuse lõbu, mis on hea ka suurematele USA jaekettidele. Sõbrapäeva kommertslikkus on see, milles paljudele kuulsatele inimestele meeldib nalja visata.

Loe Edasi

Jaemüügijuhi üks olulisemaid ülesandeid on töötajate sõiduplaanide koostamine. Töögraafiku koostamine eeldab kaupluse vajaduste rahuldamist, samal ajal töötajate vajaduste rahuldamist. Töötajate planeerimise raskus sõltub kaupluse suurusest, keskmisest müügimahust ja töötajate koguarvust.

Loe Edasi

Ettevõtte missioonideklaratsioon peab saavutama kaks eesmärki: Selles peaks olema selgelt öeldud, mida ettevõte teeb. Ja see peaks pakkuma oma klientidele ja töötajatele inspireerivat, kuid mitte liiga kõrgeid sõnumeid. Parimate jaekaubandusettevõtte missioonideklaratsioonidega õnnestub leida magus koht, kui eesmärk on liiga madal ja mitte öelda midagi tõelist väärtust, kui eesmärk on liiga kõrge ja kuulutada ettevõtte tooted ja parem klienditeenindus - see muudab maailma, nagu me seda teame.

Loe Edasi

Siin on nimekiri naljakatest, inspireerivatest ja mõtlemapanevatest tsitaatidest, mis käsitlevad äri või mida saab rakendada ärimaailmas. "Ärge kunagi katkestage oma vaenlast, kui ta viga teeb." - Napoleon Bonaparte, Prantsusmaa keiser "Praegu on see lihtsalt töö. Kui ma selles ettevõttes kõrgemale tõustan, oleks see minu karjäär.

Loe Edasi

Ükskõik, kas see on hea või halb, mõjutab ettevõtte ja selle kaubamärkide mainet tohutu üksikjuhi või ettevõtte pressiesindaja maine. Kuigi hea maine loomine on pikaajaline protsess, võib halva maine omandamine aset leida ühe hetkega. Siin on tsitaatide kogu hea ja halva maine kohta, maine loomiseks ja maine kaotamiseks.

Loe Edasi

Kui Ray Kroc frantsiisitas 15. aprillil 1955 esimese McDonald'si restorani Des Plainesis, Ill., Ei olnud see ainult restorani avamine; sellest sündis frantsiisisüsteem, mis on üks kõige väärtuslikumaid Ameerika jaemüügibrände, ja rahvusvaheline kiirtoiduimpeerium. Need väidetavalt edukaima kiirtoidupoe tsitaadid näitavad, mida Kroc mõtles ja õppis ärist, kui ta McDonald'si ketti USA-s ehitas.

Loe Edasi