Kuidas kirjutada oma Biz-plaani korralduse ja juhtimise sektsioon

Teie äriplaani korralduse ja juhtimise sektsioon peaks kokku võtma teabe teie ettevõtte struktuuri ja meeskonna kohta. Tavaliselt tuleb see pärast äriplaani turuanalüüsi jaotist. Eriti oluline on see jaotis kaasata, kui teil on täisühing või mitmeliikmeline piiratud vastutusega ettevõte (LLC). Kui aga alustate koduettevõttega või kirjutate juba tegutseva äriplaani ja olete ainus seotud isik, ei pea te seda jaotist lisama.

Mida panna organisatsiooni ja juhtimise sektsiooni

Teie äriplaani see osa hõlmab kahte peamist valdkonda:

  1. Organisatsioon või kuidas teie ettevõte on üles ehitatud ja kaasatud inimesed
  2. Juhtimismeeskond või üksikasjad selle kohta, mida teie meeskond ettevõttesse toob

Nendes sektsioonides on teil konkreetsed valdkonnad, kus saate teada, kuidas teie ettevõte on üles ehitatud ja kes on sellega seotud.

Jao avamisel soovite anda lühikese kokkuvõtte oma juhtimismeeskonnast, sealhulgas suurusest, koosseisust ja aastatepikkusest kogemusest (st meie viieliikmelisel juhtimismeeskonnal on vidinatööstuses rohkem kui 20-aastane kogemus).

Organisatsiooniline struktuur

Organisatsiooni sektsioon seab teie ettevõttes osalevate inimeste hierarhia. See on sageli üles seatud diagrammi kujul. Kui teil on seltsing või mitmeliikmeline LLC, osutate siin, kes on president või tegevjuht, finantsjuht, turundusdirektor ja muud rollid, mis teil teie ettevõttes on.

Krediit: spxChrome | Getty pildid

Kui olete ühe inimese koduettevõte, muutub see lihtsaks, kuna olete edetabelis ainus. Ehkki tehniliselt hõlmab see osa plaanist omanike liikmeid, kui plaanite töö tellida või virtuaalse assistendi palgata, võite ka nemad kaasata. Näiteks võib teil olla vabakutseline veebimeister, turundusassistent ja copywriter. Teil võib olla isegi virtuaalne assistent, kelle ülesanne on töötada koos teiste vabakutselistega. Need inimesed ei ole omanikud, kuid neil on teie ettevõttes olulisi kohustusi.

Juhtimismeeskond

Selles jaotises tuuakse välja see, mida teie ja teised teie ettevõtte juhtimisega seotud töötajad lauale toovad. See ei hõlma ainult omanikke ja haldajaid, vaid ka teie juhatust (kui teil on) ja tugispetsialiste. Alustage oma ettevõtte struktuuri (s.o partnerluse või LLC) märkimisega ja seejärel nimetage meeskonna liikmed.

Omanik / juhataja / liikmed

Esitage iga omaniku / halduri / liikme kohta järgmine teave:

  • Nimi
  • Omanduse protsent (LLC, ettevõte jne)
  • Kaasamise ulatus (aktiivne või vaikiv partner)
  • Omandi liik (aktsiaoptsioonid, täisosanik jne)
  • Positsioon ettevõttes (tegevjuht, finantsjuht jne)
  • Ülesanded ja kohustused
  • Hariduslik taust
  • Ettevõtte ja tööülesannetega seotud kogemused või oskused
  • Varasem töösuhe
  • Oskused tulevad ettevõttele kasuks
  • Auhinnad ja tunnustus
  • Hüvitis (kui makstud)
  • Kuidas täiendavad iga inimese oskused ja kogemused teid ja teineteist?

Juhatus

Juhatus on teie juhtimismeeskonna veel üks osa. Kui teil pole juhatust, pole teil seda teavet vaja. Kuid isegi üheinimeseettevõttele võiks kasulik olla väike rühm teisi ettevõtete omanikke, kes võiksid teile pakkuda nõuandva koguga kaasnevat tagasisidet, tuge ja vastutust.

See jaotis sisaldab suurt osa samast teabest nagu omandiõiguse ja juhtimismeeskonna alajaotis.

  • Nimi
  • Ekspertiisid
  • Positsioon (kui positsioone on)
  • Kaasamine ettevõttega

Tugi spetsialistidele

Eriti kui otsite rahastust, andke potentsiaalsetele investoritele teada, et viibite juristi, raamatupidaja ja teiste teie ettevõttes osalevate spetsialistide poole. See on koht, kus saate loetleda kõik vabakutselised või töövõtjad, keda kasutate. Nagu teised jaotised, soovite lisada:

  • Nimi
  • Pealkiri
  • Taustteave, näiteks haridus või tunnistused
  • Teie ettevõttele osutatavad teenused
  • Suhete teave (st hoidja, vastavalt vajadusele, regulaarne)
  • Oskused ja kogemused, mis muudavad need ideaalseks tööks, mida vajate
  • Kõik muu, mis eristab neid kvaliteediprofessionaalidena, näiteks autasud

Kasulikke näpunäiteid

Äriplaani kirjutamine tundub tohutu tegevus, eriti kui alustate väikest, üheinimese ettevõtet. Äriplaani kirjutamine võib aga olla üsna lihtne ja arusaadav.

Selle jaotise mõte on olla selge endale ja neile, kes töötavad koos teiega või teie heaks või rahastavad teid, kes on kaasatud ja mille eest vastutavad, samuti taust ja oskused, mis aitavad edule kaasa ärist.

Sarnaselt äriplaani muude osadega on ka see osa, mida soovite värskendada, kui teil on meeskonnaliikme muudatusi või kui teie ja teie meeskonna liikmed saavad täiendavat koolitust, auhindu või muid ettevõttele kasulikke tunnustusi.

Kuna see tõstab esile teie ja teie meeskonna pakutavad oskused ja kogemused, võib see olla suurepärane ressurss, millele reklaami- ja turundusvõimaluste otsimisel viidata. Võite sellele viidata oma meediumikomplekti loomisel või reklaami pakkumisel.

Vaata videot: Ray Anderson: The business logic of sustainability (Märts 2020).

Loading...