Juhtimise SMART eesmärkide näited

Eesmärkide seadmine ja nende saavutamiseks plaani koostamine on äriedu oluline osa. Enamikku koduettevõtte omanike seatud eesmärke saab hõlpsasti kvantifitseerida ja mõõta, näiteks müüginumbrite, sissetulekute suuruse või veebisaidi liikluse.

Nende eesmärkide saavutamiseks peavad teil olema mitmesugused äri- ja juhtimisoskused, näiteks suhtlemine ja juhtimine. Aga mis siis, kui need on valdkonnad, mida peate ka parandama?

Suhtluse, juhtimise ja muude pehmete oskuste parandamiseks on SMART-i eesmärgi seadmine keeruline, kuna nende oskuste osas on edusamme kvantifitseerida ja mõõta. Siin on näpunäited SMART juhtimise eesmärkide loomiseks:

Mis on SMART eesmärgid?

SMART-eesmärgid on saavutused, mille olete seadnud selle saavutamiseks:

  • Spetsiifiline: Mida täpselt soovite saavutada? Raha teenimine või suhtluse parandamine on ebamäärased eesmärgid. Kuu 10 000 dollari teenimine kuus või teie meeskonna esitatud küsimuste arvu vähendamine 25% võrra on täpsem.
  • Mõõdetav: Mis on väravapost, mis annab teile teada, et olete oma eesmärgi saavutanud? 10 000 dollari teenimine on mõõdetav. Pehmeid oskusi võib olla raskem mõõta, kuid allolevad näpunäited aitavad teil mehhanismi kujundada, et teada saada, kas teete edusamme.
  • Saavutatav: Ehkki su eesmärgid peaksid sulle väljakutse pakkuma, ei tohiks need olla võimatud. Seadke eesmärgid, mida suudate konkreetsete toimingute abil saavutada.
  • Asjakohane: Teie eesmärgid peaksid parandama ja mõistma projekti, millega töötate.
  • Õigeaegsus: Millal soovite oma eesmärki saavutada? Määrake tähtaeg, mis sunnib teid tegutsema, kuid ei muuda teie eesmärki saavutamatuks.

Juhtimise SMART eesmärkide seadmine

Esimene samm oma juhtimisoskuste parandamisel on otsustada, millistele valdkondadele keskenduda. Hea juht oskab:

  • Kõik suhtlusvormid, sealhulgas suuline, kirjalik ja mitteverbaalne
  • Juhendamine
  • Teiste inspireerimine ja motiveerimine
  • Suuna pakkumine
  • Olukordade hindamine ja otsuste vastuvõtmine
  • Kriitiline mõtlemine ja probleemide lahendamine
  • Võime töötada meeskonnaga

„Paremaks juhiks olemine” on liiga ebamäärane eesmärk, mille nimel pingutada. Selle asemel vali juhtimisoskus ja sea selle ümber SMART eesmärk. Siin on sammud SMART eesmärkide seadmiseks juhtimise ümber.

Määratlege oma lõpptulemus. Kui teie eesmärk on oma meeskonda inspireerida või suhtlust parandada, siis kuidas see reaalses maailmas välja näeb? Kas teie meeskond naeratab või saavutab rohkem? Kas nad esitavad vähem küsimusi ja viivad projektid lõpule kiiremini?

Millised valdkonnad võivad teie eesmärgi saavutada? Kui teie eesmärk on inspireerida, mida peate selle saavutamiseks parandama? Kas peate pakkuma positiivset tagasisidet, stiimuleid või lihtsalt rohkem naeratama? Millise aspektiga peate töötama, kui soovite parandada suhtlemist? Kas teil ei õnnestu e-posti teel suhelda või on teie verbaalne suund tegelik probleem? Kas peate oma suhtluses selgust või tooni parandama?

Seadke mõõdikud, et teada saada, kas olete oma eesmärgi saavutanud. Pehmete oskustega on see raske, kuna neid on keeruline mõõta. Kuidas sa tead, kas oled oma meeskonda inspireerinud? Pehmete oskuste mõõtmise võti on meetmete loomiseks tagasi oma lõpptulemuse juurde. Näiteks tootlikkuse suurenemise hindamiseks võiksite kasutada oma meeskonna tagasisidet ja küsimustikke. Otsustage tulemuste jälgimiseks ja mõõtmiseks kogutavate andmete üle.

Pehmete oskuste ümber eesmärkide seadmisel on oluline mõõta algtase. Kui teie eesmärk on näha, kuidas teie meeskond vähendab küsimuste hulka, et teha kindlaks, kas suhtlete paremini, peate arvutama, mitu küsimust saate alustades, et kindel olla, kas olete oma eesmärgi saavutanud eesmärk tähtaja saabumisel.

Juhtimise nutikate eesmärkide näited

Siin on mõned näited SMART-i eesmärkidest, mis seati juhtimisoskuste parandamise ümber.

Eesmärk: innustada ja motiveerida meeskonnaliikmeid

  • Konkreetne: Inspireerige ja motiveerige meeskonnaliikmeid parandama tootlikkust 25% ja moraali, nagu osutab meeskonnaliikmete tagasiside.
  • Mõõdetav: Suurendage tootlikkust, mõõdetuna projekti 25-protsendilise kiirema lõpuleviimisega ja meeskonnaliikme esitatud rahulolu-uuringuga.
  • Saavutatav: Pakkuge meeskonnale projektijuhtimise tööriistad ja koolitus projektide toetamiseks, meeskonnaliikmete koostööõhkkonna edendamiseks ning konstruktiivse ja positiivse tagasiside saamiseks iganädalaste registreerimiste kaudu koos meeskonnaliikmetega.
  • Asjakohane: Meeskonnaliikmete inspireerimine suurendab produktiivsust ja moraali, suurendades lõpetatud projektide arvu ja vähendades aega, mille jooksul meeskonna liikmed on sihikindlad või võtavad aja maha.
  • Õigeaegsus: Saavutage projektide lõpuleviimiseks ja meeskonna liikmetele kuue kuu jooksul töörahulolu kohta aruannete kuvamiseks kulunud aja 25% -line paranemine.

Eesmärk: parandada meeskonnaga suhtlemist

  • Konkreetne: Arendage esitlusoskust, mis tekitab meeskonna koosolekutel 30% vähem küsimusi.
  • Mõõdetav: Küsimuste arv koosolekutel väheneb 30%.
  • Saavutatav: Osalege esitlusoskuste töötoas ja liituge Toastmastersiga.
  • Asjakohane: Esitlusoskuste arendamine parandab minu sõnumi selgust, suurendades seeläbi meeskonna arusaamist ja säästab küsimustele vastamisega raisatud aega.
  • Õigeaegsus: Koosolekutel suhtlemise paranemine kuue kuu jooksul 30%.

Lisaks SMART eesmärkidele

Oma eesmärkide saavutamiseks töötades veenduge, et hindate ka tehtud edusamme, ja vajadusel kohandage plaani. Näiteks kui iganädalane sisseregistreerimine teie meeskonnaga paneb neid tegelikult rohkem stressi tundma ja on inspireerimise asemel mikrotasandil, peaksite selle sammu vajaduse uuesti hindama.

Artikkel sisukord Liikuge jaotisse Laienda
  • Mis on SMART eesmärgid?
  • Juhtimise SMART eesmärkide seadmine
  • Juhtimise nutikate eesmärkide näited
  • Lisaks SMART eesmärkidele

Artikli allikad

  1. George T. Doran. "Seal on S.M.A.R.T. viis kirjutada juhtimise eesmärke ja eesmärke," Juurdepääs 30. septembril 2019.

Loading...