Välju intervjuudest: Ultimate Guide

Kui olete võistlejale kaotanud mõned tipptegijad, võivad väljumisintervjuud aidata teil teada saada, miks see toimub. Või äkki pidid sa lahkuma mõnedest inimestest, keda sa olid kindlad, kui oleksid teie järgmised superstaarid. Käesolevas artiklis räägime teile, kuidas väljumisintervjuud aitavad teil rendi ja selle, keda te rendite, täiustamiseks. Me katame järgmist:

Kas olete postitanud töökoha teate, et seda positsiooni täita? Klõpsa siia, et saada tasuta $ 50 reklaami krediiti, et reklaamida oma töö avamist tõepoolest ja täitke see ASAP.

Allpool on väljumisintervjuu mall. Võite vabalt kohandada seda oma ettevõttele! Võite kasutada seda malli, tehes väljumisintervjuu suuliselt, e-posti teel või telefoni teel.

Nimi ____________________________Algus kuupäev_________________________Osakond _______________________Lahkumise kuupäev ______________________Ametikoht ___________________________Juhataja _________________________

Mis ajendas teid otsima uut tööd? (Kontrollige nii palju kui vaja)

Kas enne lahkumise otsustamist arutasite oma eespool nimetatud küsimusi juhtimisega?

[ ] Jah ei

Mis te arvasite oma juhendajast? Esitage professionaalne ja kriitiline tagasiside.

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

Kuidas kirjeldaksite kultuuri ja moraali ettevõttes tervikuna?

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

Kas teie töökoormus oli tavaliselt:

[] Liiga suur[] Varieerus, aga kõik korras[ ] Paras[] Liiga kerge

Kuidas tunnete oma palka ja töötajate hüvitisi?

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

Mida teile kõige rohkem meeldisid oma töö ja / või selle ettevõtte kohta?

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

Mida sa kõige vähem meeldisid oma töö ja / või selle ettevõtte kohta?

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

Mida teie uus tööpakkumine teie ettevõttes ei ole?

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

Miks on uus töökoht / ettevõte parem?

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

Täname teid selle uuringu tegemise aja eest. Soovime Teile uut õnne.

Väljumisintervjuu on intervjuu või uuring, mis antakse ettevõttest lahkuvatele töötajatele. See on seanss, kus tööandja küsib lahkuvat töötajat oma ajast ettevõttes, mida nad tegid ja ei meeldinud töö tegemisel ning miks töötaja läheb uude ametikohta. Seda võib teostada suuliselt, kirjalikult või isegi arvutipõhise uuringuna, näiteks programmi SurveyMonkey kaudu.

Sõltumata sellest, millist vormi ta võtab, peab väljumisintervjuu olema vabatahtlik. Tänu tahtele tööle ei pea töötajad, kes otsustavad oma ettevõttest lahkuda, sinuga uuesti ühendust võtma ja ei pea osalema väljumisintervjuus.

Kuidas saab Intervjuudest väljumise kasuks teie äri?

Väljumisintervjuudel on teie ettevõttele mitmeid eeliseid ja see võib tõesti aidata teil oma talente ja ettevõtte kultuuri edasi arendada.

Väljumisintervjuude 5 peamist kasu on:

  1. Värbamisprotsessi parandamine - Väljumisintervjuust õppida saate muuta värbamise viisi, alates küsimustest, mida küsite kandidaatidest, otsustades, milline isikupära teie organisatsioonis kõige paremini töötab.
  2. Töötajate käibe vähendamine - Lihtsamalt öeldes, kui olete õppinud, miks inimesed lahkuvad, saate asju paremini muuta ja talente paremini säilitada.
  3. Ettevõtte tulemuslikkuse tõstmine - Väljumisintervjuul saab selgitada, miks on jõudlus madal, miks toode on raske müüa või muud puudused ettevõttes, mis annab teile võimaluse oma äri kohandada ja suurendada töötajate jõudlust.
  4. Praeguste töötajate suurem kaasamine - Väljumisintervjuude tegemine ja seejärel õppimine näitab, millised on teie töötajad, kellest sa hoolid, mis teeb nende eest rohkem tööd.
  5. Kohtuvaidluste vähendamine - Väljumisintervjuude tegemine võib anda teile ülevaate probleemidest, mida te ei teadnud, kas see oleks volatiilne juht või midagi isegi tumedamat. Väljumisintervjuude tegemine aitab kaitsta ennast võimaliku kohtuasja eest. Näiteks, kui teil on restoran, võite teada saada, et põhjus, miks inimesed lahkuvad, on see, et teie peadirektor neid kirib või on ebaviisakas - see on käitumine, mida peate parandama enne, kui teie ettevõte häirib ahistamist .

Allpool on lühike loetelu soovitustest, mida saate kasutada hüppelauana oma väljumisintervjuu loomiseks. Paljud küsimused on asjakohased kõigi ettevõtete jaoks kõigis tööstusharudes, olenemata sellest, millise suuruse või isiku roll oli. Sa tahad, nagu uue intervjuu küsitlemisel, küsida küsimusi, mida sa soovid teada saada miks inimene lahkub ja mida saate teha oma ettevõtte ja töötajate baasi parandamiseks.

Samuti ärge kartke saada konkreetseid küsimusi, kui vajate oma küsimuste nimekirja koostamisel. Näiteks, kui teil on hunch inimesed võivad lahkuda, sest sa ei maksa nii palju kui võistleja, küsi seda küsimust!

  1. Mis on teie peamine põhjus lahkumiseks?
  2. Millised on teie lahkumise muud põhjused?
  3. Mis on teie firma jaoks parim aeg teie ajal?
  4. Milline on olnud teie kõige vähem oma lemmikperiood meie firma ajal?
  5. Mis pani sind alustama teise töökoha otsimisest? Kas see oli konkreetne sündmus või järkjärguline muutus?
  6. Millist sõnumit annaksite juhtkonnale lahkumisel?
  7. Kui sõber küsis sinult, kas te soovitaksite siin tööd teha?
  8. Kui sa võiksid midagi muuta, kuidas ettevõte tegutseb, mis see oleks?
  9. Mida sa siin oma hüvitisest arvasid? Kas sa leidsid, et me olime ebaõnnestunud sellega, mida sa suutsid turule pääseda? Kui palju?
  10. Kas olete enne uue töökoha otsimist juhtimisega oma kaebusi esile toonud? Mis juhtus?
  11. Mida sa siin meie hüvitiste paketist arvasid? Kas see oli teie lahkumisotsuse peamine tegur? Mida peaks meie pakettide pakett olema?
  12. Mida sa arvasid meie tulemuslikkuse läbivaatamise protsessist? Kas see oli motiveeriv tegur lahkumiseks (kas selle puudumise tõttu või mitte õigesti)?
  13. Kas teie juhataja panustas otseselt teie lahkumist? Kui jah, siis kas te jagate meiega oma juhile konstruktiivset tagasisidet.
  14. Kas teie meeskonnas või teie meeskonnakaaslastes tekkis konflikt teie lahkumist? Kui jah, siis kas saate jagada tagasisidet, kuidas parandada meeskonna dünaamikat.
  15. Mis on teie arvates ettevõtte moraali olukord üldiselt siin? Mis oleks number üks asi, mida me saaksime oma rahva heaks teha?

Te võite küsida, kas iga töötaja, kes lahkub teie organisatsioonist, peaks saama väljumisintervjuu, eriti neid, kes vallandati, võrreldes nendega, kes lahkuvad omal algatusel teise töö või muu põhjuse tõttu.

Töötajad, kes loobuvad

Töötajad, kes loobuvad vabatahtlikult, peaksid kindlasti saama väljumisintervjuu. Need on lihtne andmeallikas, et õppida, miks talent teie ettevõttest lahkub ja annab teile väärtuslikku teavet selle kohta, kuidas parandada oma ettevõtte protsessi, oma meeskonda ja isegi suurendada oma äritegevust.

Töötajad, kes on vallandatud

Töötajad, keda vallandatakse (või koondatakse), võivad olla pisut halli ala. Väljaspool intervjuu nägemine või isegi telefonikõne võib olla uskumatult ebamugav ning viha hoogustada. Kui tunnete, et isiku olukord ja küpsus nõuavad endiselt intervjuu näost-näkku või telefonist väljumiseks, peate meeles pidama professionaalsust ja lihtsalt üles riputama või lahkuma, kui olukord halveneb.

Sõna väljumise intervjuu asemel on ka mõned muud võimalused:

  1. Tee seda võrgus - Anda vorm e-posti teel või küsitlusteenuse kaudu ja saata see endisele töötajale, et vältida ebamugavat või isegi volatiilset kokkupuudet
  2. Rentige välisteenus - rentida konsultant või mõni muu välist isik, kes hoiab teie väljumisintervjuu, mis samuti suurendab tõenäosust, et inimene neile räägib

Kui töötaja lahkub eriti halbadel tingimustel (s.t sa oled neid varastanud, leidsid nad narkootikume), ei ole väljumisintervjuu vaja.

Nii et sa tahad teha väljumisintervjuu, suurepärane! Siin me jalutame teid läbi selle, kuidas seda algusest lõpuni läbi viia, ning samuti, milline peaks olema väljumisintervjuu lõplik eesmärk.

1. samm: otsustage intervjuu vorming

Vormil on kolm peamist valikut:

  • Isiklikult - Inimesel on eelis olla ehtne ja saada kõige üksikasjalikumat teavet, kuid see on ka kõige ebamugavam, kui inimene vallandati. Sa tunned ennast kõige paremini - kas isik on teile hea võimalus ka professionaalseks jääda ja saada töötajale kõige rohkem teavet? Kui isik lahkub vabatahtlikult, on see soovitatav formaat, kui see on võimalik.
  • Telefon - Telefon aitab teil vältida ebamugavust, kuid tõenäoliselt ei saa te nii palju väärtuslikku teavet kui isik. Proovige isikut broneerida rohkem kui vaja, näiteks 30 minutit, nii et kui mõni hea järelmeetmete dialoog võib juhtuda, ei pea nad telefoni välja lülitama.
  • Online / e-post - See on toss up-millennials ja teised inimesed tunnevad end nüüd mugavalt online kirjutades, et nad ei ütleks kunagi valjusti. Kuid neil on ka lihtne lihtsalt soovi ignoreerida. See on kõige vähem riskantne viis intervjuu korraldamiseks!

2. samm: otsustage, millal on väljumisintervjuule sobiv aeg

Kui keegi lahkub vabatahtlikult, siis mõnda aega oma viimasel päeval või päeval enne seda on hea.

Kui keegi vallandatakse või vabastatakse, siis tahate oodata umbes 1 nädal enne väljumisintervjuu saatmist. Kui saadate selle liiga kiiresti, siis te ei saa vastust, või sa saad tõenäoliselt mitte-konstruktiivse, sest inimene on tõenäoliselt vihane.

3. samm: määrake küsimused, mida soovite küsida

Soovite, et intervjuu oleks maksimaalselt 20 minutit, nii et pidage seda meeles, kui te küsimusi loote. Vaata meie ülemise väljumisintervjuu küsimuste nimekirja eespool ideid.

4. etapp: korraldage intervjuu

  • Kui saadate selle e-posti teel, on see lihtne - lihtsalt mine ja saatke!
  • Kui teil on telefonikõne, siis tahate seadistada aja, kus saab ukse sulgeda ja keskenduda sellele, mida inimene ütleb.
  • Kui teil on isiklik isik, soovid luua neutraalse asukoha nagu kohvik, et vestlus või erakontor kohapeal, kus seinad ei ole paberiga õhukesed. Jätke küsimused kinni, võtke märkmeid ja lõpetage koosolek professionaalselt.

5. etapp: Milline on väljumisintervjuu teabe eesmärk? Mida sa sellega seoses teed?

Tehke muudatused, mis vajavad - võib-olla on teil kogu ettevõtte probleem, millest sa lihtsalt teada said väljumisintervjuu kaudu. Bite kuuli ja alusta dialoogi praeguse meeskonnaga selle kohta, kuidas seda enne kaotada.

Kuid enne suurte muudatuste tegemist vaadake - vaadake ringi ja vaadake, kas isiku tagasiside hoiab vett või mitte. On võimalus, et nad vaatasid asju viltust läätselt, eriti kui nad olid lõpetatud või lahti lastud, kuid te tahate asju kontrollida ja olla teadlikud.

Väljumisintervjuud annavad teile kindla pilgu oma ettevõtte vajadustele. Talentide kaotamine on kõigi ettevõtete jaoks üks olulisemaid küsimusi, olgu siis Fortune 100-s või 3 inimesel. Talentide kadumise vältimine ja juba olemasoleva parandamine koos väljumisintervjuu teabega võib teie väikeettevõttele olla kriitiline raha ja aja säästja. Ja ärge unustage, et tutvu meie soovitatud töökohaga, et täita tühja positsiooni kiiresti. Klõpsa siia tasuta $ 50 krediidi saamiseks.

Loading...